Nú brandjes blussen én ze voorkomen
De juiste hulp inhuren
Wil je succesvol iets nieuws van de grond krijgen of eindelijk afmaken wat al veel te lang doormoddert? Moet je eerst aan je bedrijf werken, maar heb je daar eigenlijk geen tijd voor?
De keuze voor de juiste expertise en het doorbreken van de cirkel van geen tijd hebben voor iets dat wél urgent is, zijn cruciaal. Om niet langer tijd en geld te verspillen, is het nodig de vinger op de zere plek te leggen.
Dan heb je iemand nodig die gewoon begint en zorgt dat het gebeurt
Of het nu gaat om beleid dat werkbaar moet worden, een team dat weer richting nodig heeft, je de wens hebt om een platform te bouwen of een proces dat uit de klauwen is gelopen: ik fix het. Met structuur, rust en een brede, kritische blik.
Als medewerkers zelf meedenken over verandering, wordt jouw strategie echt gedragen en kunnen ze er zelf mee verder. Silo-overstijgend verbeteren voorkomt dat je bijvoorbeeld met nieuwe (en dure) software aan de slag gaat, maar later blijkt dat het niet past bij hoe je medewerkers graag werken.
Ik ben geen typische projectmanager of consultant
Methodes voor procesoptimalisatie zijn bewezen waardevol, maar niet elke methode is voor elke situatie geschikt. Ik heb het vaak zien gebeuren dat een expert gecertificeerd in één specifieke methode wordt ingehuurd en later blijkt dat (ook) iets anders nodig was.
Ik vertrek vanuit het gezond verstand van de medewerkers. Van binnenuit, betrokken, efficiënt en met een gezonde weerstand tegen ‘zo doen we het hier nou eenmaal’. Vragen stellen, luisteren en niet ingewikkelder dan nodig is.
Multidisciplinair advies
Ik zie snel wat er wringt, benoem wat anderen niet durven zeggen en begin vast waar anderen blijven vergaderen. Van strategie tot uitvoering, van beleid tot praktijk, van directie tot team. Nooit met de botte bijl. Nooit met onnodige modellen of powerpoints. Altijd scherp en menselijk.
Door een brede werkervaring en een gereedschapskist met methodes voor procesverbetering, effectief samenwerken en luchtige werkvormen, pikken we eruit wat echt bij jullie past.
Hoe ziet dit eruit?
Bij aanvang identificeren we wat er nú moet gebeuren zodat er tijd vrijkomt om na te denken over verbeteringen, of om jullie project op gang te krijgen. Ik neem een kijkje achter de schermen, zodat we ons baseren op de dagelijkse gang van zaken.
Als een goed overleg of een dag om wat spijkers met koppen te slaan genoeg is, kan ik een Teamdag2.0 voor jullie voorbereiden en faciliteren.
Als er een project uitgevoerd moet worden of een verandering moet worden doorgevoerd, werk ik me snel in om dit naast de medewerkers te doen, niet van bovenaf. Ik ben meewerkend veranderaar. Nadat we hebben bepaald hoe de ideale situatie eruit ziet, ga ik aan de slag.
Denk hierbij bijvoorbeeld aan
Onderstaande voorbeelden zijn afgeronde projecten of behaalde resultaten waar ik aan heb gewerkt. Neem vooral contact op als je hier meer over wilt horen.
Laagdrempelig starten met een organisatiescan
Wil je eerst weten waar je staat voordat je een langere samenwerking aangaat? Deze ‘Reality Check’ kun je ook los afnemen:
- Huur een kritische blik in
- In een week de vinger op de zere plek
- Inventarisatie voor jouw project
- Multidisciplinair advies
- Nu de druk eraf halen